Dr. Jürgen Rüttgers

Bei einen persönlichen Treffen in Oberstenfeld, machten zwei unermüdliche Studenten Bekanntschaft mit dem Bundesminister Dr. Jürgen Rüttgers. Als die BA-Zeit sich dem Ende neigte und das Jahrbuch der Berufsakademie in Angriff genommen wurde, erinnerten sich die Beiden natürlich an den Kontakt und baten den Bundesminister um ein Grußwort. Das Thema sollte spritzig sein und zur BA passen. So wählte Dr. Jürgen Rüttgers spontan das Lieblingskind unseres Fachleiters aus, über das er wie folgt berichtet:

Ein Vorstandschef hat eine Einladung zu einem Konzert bekommen, bei dem "Schuberts Unvollendete" aufgeführt werden soll. Er hat aber keine Zeit an dem Abend. Deshalb schenkt er die Eintrittskarte seinem Controller.

Am nächsten Tag treffen sich Vorstand und Controller. "Wie hat es Ihnen gefallen?" fragt der Chef. Da antwortet der Controller: "Ich leite Ihnen meinen Bericht noch heute nachmittag zu."
 

In dem Bericht war folgendes zu lesen:

a) Die 4 Oboisten hatten über einen längeren Zeitraum hinweg nichts zu tun. Ihre Anzahl sollte gekürzt und deren Aufgaben auf das gesamte Orchester verteilt werden, damit Arbeitsspitzen vermieden werden.
b) Die 12 Geiger spielten alle die gleichen Noten, die Anzahl der Mitarbeiter in diesem Bereich sollte daher drastisch gekürzt werden. Sollte hier tatsächlich eine große Lautstärke erforderlich sein, so könnte dies mit einem elektronischen Verstärker erreicht werden.
c) Das Spielen von Viertelnoten erforderte einen hohen Aufwand. Dies scheint mir eine übertriebene Verfeinerung zu sein. Ich empfehle daher, alle Noten auf die nächstliegende Halbe aufzurunden und dafür Studenten und Mitarbeiter mit geringeren Qualitäten einzusetzen.
d) Es ist wenig sinnvoll, die Hornisten Passagen wiederholen zu lassen, welche die Streicher bereits gespielt haben. Würden derlei überflüssige Passagen gestrichen, könnte das Konzert von 2 Stunden auf 20 Minuten gekürzt werden.
e) Hätte Schubert dies alles beachtet, dann hätte er ohne Zweifel seine Sinfonie beenden können!

Redaktion n